มันเป็นการแต่งงานที่รอให้เกิดขึ้น Spencer’s Retail ของ Goenka Group ได้รับความไว้วางใจภายใต้การนำของธุรกิจครอบครัว (ร้านค้า 156 แห่งใน 50 เมืองโดยมีรายได้ 2,187.2 ล้านรูปีในปีงบประมาณ 2019) ในขณะที่ Nature’s Basket ซึ่งไม่ใช่ธุรกิจหลักของ Godrej Group (ร้านค้า 35 แห่งใน 3 เมืองที่มีรายได้ 338.28 ล้านรูปี ในปีงบประมาณ 2019) มีเรื่องราวที่แตกต่างออกไป การซื้อกิจการมูลค่า 300
ล้านรูปีคาดว่าจะเพิ่มความแข็งแกร่งให้กับ Spencer’s Retail
ในตลาดอินเดียตะวันตก
พ.ศ. 2440 : Spencer’s & Co กลายเป็นบริษัทมหาชนจำกัดโดยมีผู้ถือหุ้น 403 ราย Eugene Phillip Oakshott เป็นประธานคนแรก
1889 : RPG Enterprises ซื้อหุ้นรายใหญ่ใน Spencer Sanjiv Goenka ได้รับการแต่งตั้งเป็นประธาน
1995: Spencer’s ลงนามในข้อตกลงความช่วยเหลือด้านเทคโนโลยีกับ Dairy Farm International Holdings ในฮ่องกง เพื่อดำเนินการเครือข่ายซูเปอร์มาร์เก็ต ‘Foodworld’
พ.ศ. 2548 : Godrej เปลี่ยนจุดสนใจจากสินค้าอุปโภคบริโภคที่มีน้ำหนักมากไปสู่สินค้าบริโภคในชีวิตประจำวัน และเปิดตัว Nature’s Basket โดยมีสาขาแรกในมุมไบ
พ.ศ. 2549:การร่วมทุนกับ Dairy Farm ถูกยกเลิก และร้านใหม่แห่งแรกภายใต้ชื่อแบรนด์ Spencer เปิดตัวใน West Mambalam, Chennai
2550 : Spencer’s เปลี่ยนตำแหน่งแบรนด์จาก ‘Smart Ways to Shop’ เป็น “Taste the World” และเปิดตัวแบรนด์ฉลากส่วนตัวแบรนด์แรก “Smart Choice”
พ.ศ. 2551: Spencer’s เปิดร้านที่ใหญ่ที่สุดในอินเดียในโกลกาตาด้วยพื้นที่กว่า 72,000 ตร.ฟุต บริษัทร่วมมือกับวูลเวิร์ธส์ สหราชอาณาจักร เพื่อขายปลีกของเล่นแบรนด์ Chad Valley และแบรนด์ Ladybird ของเสื้อผ้าเด็ก มันเย็บผูกแฟชั่นระดับโลกครั้งแรกโดยสอดคล้องกับ Beverly Hills Polo Club
พ.ศ. 2552:โมฮิท คัตตาร์ อดีตประธานที่แยกตัวออกจาก Nature’s Basket จาก Godrej Group Subhiksha ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นกรรมการผู้จัดการและซีอีโอของ Nature’s Basket ในขณะที่ Tanya Dubash ลูกสาวของ Adi Godrej ยังคงดำรงตำแหน่งในคณะกรรมการ
2010: Spencer ประกาศเปลี่ยนการวางตำแหน่งแบรนด์จาก ‘Taste-the-World’ เป็น ‘Makes Fine Living Affordable’ นำเสนอโปรแกรมความภักดีของ Spencer “Smart Rewards” สำหรับนักช้อปและแบรนด์ฉลากส่วนตัว “Clean Home” และ “Tasty Wonders” .
2013: Shashwat Goenka ลูกชายของ Sanjiv Goenka เข้าร่วมธุรกิจของ Spencer ในตำแหน่ง Sector Head of Retail & FMCG
“Nature’s Basket มีสถานะอีคอมเมิร์ซที่แข็งแกร่ง และเราเชื่อว่าเข้ากันได้ดีกับกลยุทธ์ Omni Channel ของเราที่ Spencer’s” Shashwat Goenka หัวหน้าภาคการค้าปลีกและสินค้าอุปโภคบริโภค กลุ่ม RP Sanjiv Goenka”
2015: Spencer เข้าซื้อหุ้น 100% ใน Meragrocer.com เพื่อรุกเข้า
สู่ตลาดร้านขายของชำออนไลน์ ทำให้การควบรวมกิจการครอบคลุมทุกช่องทาง ด้วยมูลค่าสินค้า 5 ล้านรูปี Meragrocer com ดำเนินการในนิวเดลีและคุรุคราม
2015 : Nature’s Basket ซื้อแพลตฟอร์มร้านขายของชำออนไลน์ Ekstop.com ในราคาประมาณ 30-40 ล้านรูปี การซื้อกิจการครั้งนี้ทำให้ Nature’s Basket เข้าถึงความต้องการออนไลน์สำหรับสินค้าอุปโภคบริโภคผ่านทางเว็บไซต์ แอปบนมือถือ และผ่าน Amazon และ Snapdeal การพัฒนาทำให้สามารถเก็บ 5,000 SKUs จาก 3,100 รหัสพินทั่วอินเดีย
2016 : ภายใต้การดูแลของ Shashwat Goenka ผลขาดทุน EBITDA ของบริษัทลดลงเหลือ 30 ล้านรูปีจาก 300 ล้านรูปีเมื่อไม่กี่ปีก่อน
2016 : Nature’s Basket แต่งตั้ง Avani Davda เป็นกรรมการผู้จัดการ และประกาศกลยุทธ์ Refresh 2020 เพื่อสร้างรายได้ 1,000 ล้านรูปีภายในปี 2020
2017 : แบรนด์ได้พลิกโฉม 180° จากการเป็น ‘World Food Store’ สู่การเป็นร้าน ‘Daily Food Delights’ โดยเน้นการเป็นร้านค้าคุณภาพสดใหม่ในละแวกใกล้เคียง ผลิตภัณฑ์เช่น Spanish Toast Ham, Parmigiano Reggiano Cheese ได้รับการออกแบบใหม่และ Avani Davda ปิดร้านค้าที่มีประสิทธิภาพต่ำแปดแห่งในเดลี
2018: Nature’s Basket เข้าถือหุ้นส่วนน้อยในเครือข่ายร้านขายของชำในกัว – Magsons Group มันเริ่มต้นการขยายตัวเชิงรุกในเมืองระดับ I และ II บริษัทลด SKU จาก 30,000 เป็น 7,000 โดยเน้นที่สินค้าอุปโภคบริโภคในชีวิตประจำวันมากขึ้น ไม่ว่าจะเป็นของชำ ชา ผลไม้หรือผัก การขาดทุนของบริษัทลดลงในปีงบประมาณ 2018 เนื่องจากบริษัทรายงานผลขาดทุนสุทธิ 62.24 ล้านรูปี ลดลงจาก 95.37 ล้านรูปีจากปีก่อนหน้า
2018 : สเปนเซอร์ทำกำไรได้เป็นครั้งแรก บริษัทประกาศผลกำไร 7 ล้านรูปีในปีงบประมาณ 2560-2561 และปรับปรุงธุรกิจออนไลน์โดยเพิ่มฟีเจอร์และผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ซึ่งมีคำสั่งซื้อประมาณ 60,000 รายการเข้ามา
มกราคม 2019 : Spencer’s Retail ได้รับการจดทะเบียนเป็นกิจการแยกต่างหากในตลาดหุ้นหลังจากแยกกิจการกับแบรนด์เรือธง Calcutta Electric Supply Corporation (CESC)
พฤษภาคม 2019 : Spencer จากเกม RPG ซื้อกิจการ Godrej’s Nature’s Basket Tanya Dubash, ED และ Chief Brand Officer ของ Godrej Group กล่าวว่า “เราจำเป็นต้องส่งต่อไฟฉายให้กับเจ้าของที่มีระบบนิเวศที่เกี่ยวข้องเพื่อยกระดับธุรกิจไปอีกขั้น”
Credit : แนะนำ ufaslot888g / slottosod777
